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互联网+ 智慧畜牧 时代下蔚蓝营销转型研讨会召开

发布时间:2015-04-17    点击:320


4月13日,蔚蓝生物“互联网+ 智慧畜牧时代下蔚蓝生物营销转型研讨会”暨2015年度市场开发研讨会在青岛召开,本次会议的主题是创新营销模式、聚焦一条龙企业开发和共享内部资源。各相关事业部门、总部职能部门负责人、市场营销经理等50人参加了会议。


本次会议的主要内容有,互联网+商业模式的案例分享,相关项目的进展情况汇报,总部相关职能部门汇报和各事业部客户开发工作汇报。会议重点对集团化客户开发和内部资源协同管理进行了专题讨论。


最后,蔚蓝生物总裁陈刚作了总结发言。


他说,本次会议“干货”比较多,几个报告都是含金量比较高的。希望通过内部案例的分享提醒每个人,创新是无止境的。另外,这次的会议的背景是我有非常强烈的危机感,不仅仅是蔚蓝的危机感,也是站在行业角度的危机感。目前整个行业,运行的效率都非常低,我们要做的是从根本上来考虑怎么让效率得到提高。


对蔚蓝今后的工作,有以下几点提醒和要求:

一是要共享。未来的趋势一定是整合、跨界,每位经理人员要主动的跨界,进行有效的信息共享。要站在市场的角度,多共享市场的信息,多领域的技术复合起来,才能解决问题。另外还可以共享总部的职能,蔚蓝聚集的资源要多利用。什么是“互联网+”,我的理解是:有能力,“+”别人,没有能力,被别人“+”。


二是要聚焦。聚焦终端,终端上有非常大的力量,需要我们认真的去分析、释放。面向终端,聚焦规模化企业,我们还有很多事情可以做。

聚焦核心产品。要对产品负责,做减法,未来的产品一定是要突出功能性。

聚焦核心团队。坚决地末位淘汰,要努力培养未来我们需要的技术商人,必须让每一个营销人员具备专业的技术能力,这是必须坚持的基本原则。

聚焦市场,打破区域划分。划分市场的模式要以客户为导向,以区域划分的销售模式是必须要打破的。


总之,这次会议是蔚蓝营销转型的开始,希望大家在这个平台上进行更充分地交流,让蔚蓝在新时代不掉队,争取能做出一些更酷的解决方案,在新一波的竞争中走在前面。希望每一个人都要有强烈的危机感和学习意识,拥抱改变,主动创新。每个团队都找到自己差异化的定位,并坚决地朝着自己的目标迈进,未来的蔚蓝就一定是个百花齐放的团队。



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