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互联网+畜牧商业模式研修论坛(河南站)郑州召开

发布时间:2016-06-03    点击:338
5月12日,由河南优秀动保企业阵线联盟、中国畜牧之星主办,青岛蔚蓝生物股份有限公司承办的互联网+畜牧商业模式研修论坛(河南站)在郑州召开,来自河南、吉林、北京、安徽等地的三百多家行业企业负责人或技术总监参加了研修论坛。




青岛蔚蓝生物股份有限公司总裁陈刚携微生态事业部总经理张棣信,人力资源部负责人郎春燕以及国家动物用保健品工程技术研究中心孙亚磊博士;山东华夏维康集团执行总裁董云作为论坛主讲嘉宾莅临授课。


论坛由山东蔚蓝生物科技有限公司营销经理岳远根主持,其就本次研修论坛的发起背景,组织过程以及论坛的大概内容做了简要说明,并对参会嘉宾做了简要介绍。



蔚蓝生物总裁陈刚做了《蔚蓝+互联网转型实践》的精彩报告,他在报告中以浅显易懂的语言向与会嘉宾讲解了关于“互联网+”和“+互联网”概念的区别; “互联网+”思维模式,去中心化、去中介化;共享经济时代下“平台+个人”的模式运作;通过滴滴、海尔、红领等典型案例介绍了平台+个人的互联网商业模式。


他还介绍了蔚蓝生物向互联网+商业模式转型的实战做法,蔚蓝生态圈的构建,蔚蓝云平台搭建,蔚蓝创客模式等等。
最后,他以“资源在于链接,能力需要拆掉边界,利润等于消除冗余”简练却富有内涵的结语结束了报告。




山东华夏维康执行总裁董云做了《颠覆》的报告,向与会嘉宾展示了互联网+畜牧业的转型实战案例。她在报告中介绍了华夏维康十年的发展探索历程,及华夏维康搭建互联网+畜牧的商业模式以及运营模式。 




蔚蓝生物微生态事业部总经理张棣信做了《互联网时代企业如何打造狼性营销团队》的报告,他在报告中介绍了他所带领的硕士占比52%、人均年销售额过300万的营销团队的历练经验,并分享了团队建设的主要经验。




蔚蓝生物人力资源部负责人郎春燕做了《蔚蓝人力资源平台》的报告。她在报告中首先介绍了从部门到平台转型的背景以及意义,互联网时代下,去中心化、去中介化,原作为职能部门的中心化部门势必面临解体,但人力资源职能将获得强化,该职能将以提供平台服务产品的形式存在。接下来详细介绍了蔚蓝人力资源平台服务对象,服务内容等。




蔚蓝动保工程中心孙亚磊博士做了《兽药产品设计与研发》的报告,他简单介绍了当前兽药行业的动态以及前景分析,接下来就核心兽药产品的设计和研发做了详细的介绍。




此次论坛,从企业战略转型、企业营销管理、人力资源管理,研发管理四个方面以案例展示的方式向与会嘉宾诠释了互联网+时代已到来,平台+个人的时代已到来,传统企业向互联网+商业模式转型趋势已来。

据悉,此次互联网+商业模式研修轮演是蔚蓝生物自2015年10月起开始承办的第五次论坛,参会嘉宾累计已近千人。


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